管理職として、部下を褒めることを大切に
私は、子育てと同様、部下に対しても
まずはやってみさせて、様子を見て、
出来たことは素直に褒め、
失敗した時も冷静に事実を踏まえたアドバイスを
するようにしています。
やはり、チームのパフォーマンスを最大化
するには、やる気を削がないことが大事で、
上司からの無用なストレスを極力抑える
ことが重要ではないかと思っています。
そうはいっても、実際には、褒めたことで
少し勘違いするようになってしまったり、
バランスが難しいんですよね。。。
私自身、毎日が試行錯誤です。
